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WBS et Gantt
Un projet devient plus simple à gérer lorsque le travail est découpé en phases et en tâches. La WBS organise ce qui doit être réalisé ; le Gantt rend visibles les délais, l’enchaînement et l’avancement, dans le même projet.
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La structure du travail dans la WBS
WBS et Gantt dans votre projet
Du projet aux lots de travaux
Décomposez le projet en une structure hiérarchique de phases et de tâches. Chaque lot de travaux possède un code, un nom et une place dans la WBS : planification et saisie des heures portent ainsi sur le même travail.
Dates et avancement en un coup d’œil
Le diagramme de Gantt représente les tâches sur le calendrier. Les barres indiquent la durée et l’avancement, tandis que le repère de la date du jour aide à comparer le planning à l’état réel des travaux.
Dépendances entre tâches
Reliez les tâches par des dépendances fin-début : une tâche peut commencer une fois la précédente terminée. Les liens sont visibles dans le Gantt et le contrôle des cycles évite les enchaînements incohérents.
Replanification des tâches suivantes
Lorsque la planification change, les dates des tâches suivantes liées sont mises à jour. Les dépendances restent respectées, même lorsque vous modifiez les dates depuis la WBS.
Pas à pas
Au quotidien
- 1Créez le projet et organisez les tâches dans la WBS.
- 2Définissez les dates et reliez les tâches qui dépendent les unes des autres.
- 3Consultez le Gantt et mettez à jour l’avancement pendant l’exécution.
Un planning partagé, relié aux heures, aux matériaux et aux coûts du projet.