Commesse.Cloud · Fonctionnalités
Coûts et rentabilité
La valeur d’un projet ne se confond pas avec sa marge. Commesse.Cloud met en relation budget, heures travaillées, matériaux et produits pour vous aider à comprendre comment se déroule le projet pendant qu’il est encore en cours.
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Coûts et rentabilité dans votre projet
Budget et réalisé reliés à la WBS
Planifiez les coûts des tâches et comparez-les au travail réellement déclaré. Les totaux du projet incluent aussi les heures et les matériaux saisis sans lot de travaux, tandis que les totaux WBS restent rattachés aux tâches concernées.
Coût et taux, ce n’est pas la même chose
L’administrateur gère le coût horaire de chaque collaborateur au niveau de l’entreprise, avec l’historique de ses variations. Le taux horaire facturé est, lui, défini par projet : une même personne peut avoir des taux différents selon les projets.
Produits et marges issus des saisies
Les heures déclarées alimentent le coût de la main-d’œuvre et les produits horaires selon les taux applicables. Les matériaux entrent dans le réalisé avec leur quantité et leur coût unitaire ; vous pouvez comparer les résultats à la valeur du contrat et au budget.
Indicateurs et confidentialité
Les indicateurs Earned Value associent l’avancement au contrôle financier. Coûts, réalisé et marges sont accessibles aux administrateurs et aux chefs des projets autorisés ; le détail des coûts horaires individuels reste réservé aux administrateurs.
Pas à pas
Au quotidien
- 1Définissez la valeur du projet, le budget et les taux horaires des collaborateurs.
- 2Collectez heures et matériaux pendant l’exécution des travaux.
- 3Comparez réalisé, produits et avancement pour repérer les écarts.
Une lecture financière du projet fondée sur le travail saisi, et pas seulement sur les prévisions.